
डच एयरलाइन KLM रॉयल डच एयरलाइंस ने मैथ्यू एसेनबर्ग को अपना नया चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर (COO) और एयरलाइन के कानूनी मैनेजिंग बोर्ड का सदस्य नॉमिनेट किया है। इससे ऑपरेशनल एक्सीलेंस, सुरक्षा और सर्विस की विश्वसनीयता पर उनका फोकस और मजबूत होगा।
25 जून, 2026 को घोषित इस नॉमिनेशन को शेयरहोल्डर्स की मंजूरी के लिए एक एक्स्ट्राऑर्डिनरी जनरल मीटिंग में पेश किया जाएगा, जबकि एयरलाइन की वर्क्स काउंसिल अपनी सलाह देगी। एसेनबर्ग इंजीनियरिंग और मेंटेनेंस (E&M) के एग्जीक्यूटिव वाइस प्रेसिडेंट के तौर पर अपनी भूमिका के साथ-साथ अंतरिम COO के तौर पर भी काम कर रहे हैं। KLM ने मेंटेनेंस डिवीजन में उनके उत्तराधिकारी की नियुक्ति के लिए भर्ती प्रक्रिया भी शुरू कर दी है।
KLM के अनुभवी सदस्य एसेनबर्ग 2002 में एयरलाइन से जुड़े थे और उन्होंने संगठन में कई अहम लीडरशिप पदों पर काम किया है। उनके करियर में KLM सिटीहॉपर और फ्लाइट ऑपरेशन्स में मैनेजमेंट की भूमिकाएं शामिल हैं। उन्होंने 2018 में सीनियर वाइस प्रेसिडेंट एयरफ्रेम और ऑपरेशन्स के तौर पर एयरक्राफ्ट मेंटेनेंस का नेतृत्व किया, 2022 में ग्राउंड सर्विसेज़ की जिम्मेदारी के साथ एग्जीक्यूटिव वाइस प्रेसिडेंट हब ऑपरेशन्स के तौर पर काम किया और 2025 में इंजीनियरिंग और मेंटेनेंस के प्रमुख के तौर पर वापसी की। 2017 से वे एक एक्टिव पायलट भी रहे हैं और वर्तमान में बोइंग 737 कैप्टन के तौर पर उड़ान भरते हैं।
नॉमिनेशन पर टिप्पणी करते हुए मार्जन रिंटेल ने कहा कि एसेनबर्ग की व्यापक ऑपरेशनल जानकारी, लीडरशिप का अनुभव और पायलट के तौर पर उनका बैकग्राउंड उन्हें एयरलाइन के ऑपरेशन्स का नेतृत्व करने के लिए बहुत उपयुक्त बनाता है। वीबे ड्राइजर ने कहा कि एसेनबर्ग ने लगातार टीमों को एकजुट करने और पूरी कंपनी में ऑपरेशनल परफॉर्मेंस को मजबूत करने की क्षमता दिखाई है।
अपने नॉमिनेशन पर बोलते हुए एसेनबर्ग ने कहा कि उनकी प्राथमिकताएं सुरक्षा के उच्चतम मानकों को बनाए रखने, ऑपरेशनल विश्वसनीयता में सुधार करने और यात्रियों को बेहतरीन अनुभव देने पर केंद्रित रहेंगी।
शेयरहोल्डर्स की मंजूरी के बाद, KLM के मैनेजिंग बोर्ड में मार्जन रिंटेल प्रेसिडेंट और CEO के तौर पर, बास ब्रौन्स चीफ फाइनेंशियल ऑफिसर के तौर पर, मैथ्यू एसेनबर्ग चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर के तौर पर और मिरियम कार्टमैन चीफ पीपल ऑफिसर के तौर पर शामिल होंगे।
यह नियुक्ति KLM की अनुभवी आंतरिक लीडरशिप को बढ़ावा देने की रणनीति को दर्शाती है, ताकि विकास के अगले चरण के दौरान निरंतरता सुनिश्चित की जा सके और एयरलाइन की ऑपरेशनल परफॉर्मेंस को मजबूत किया जा सके।

